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考研復(fù)試 考研調(diào)劑

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2024管理學(xué)專(zhuān)業(yè)考研??贾R(shí)點(diǎn)匯總!學(xué)長(zhǎng)分享

來(lái)源:考研招生網(wǎng) wgm 2023-02-09
  新的一年開(kāi)始了,不少同學(xué)已經(jīng)在準(zhǔn)備2024年考研復(fù)習(xí)備考了,管理學(xué)專(zhuān)業(yè)是近年來(lái)考研熱門(mén)專(zhuān)業(yè),很多同學(xué)想知道管理學(xué)專(zhuān)業(yè)有哪些??贾R(shí)點(diǎn),學(xué)姐已經(jīng)整理好2024管理學(xué)專(zhuān)業(yè)考研??贾R(shí)點(diǎn)匯總!學(xué)長(zhǎng)分享的內(nèi)容,幫助大家掌握管理學(xué)考研??贾R(shí)點(diǎn),趕緊來(lái)看看吧。
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  一、有效管理
  有效的管理是企業(yè)追求的目標(biāo),管理的有效性體現(xiàn)在做正確的事和正確地做事上。企業(yè)通過(guò)分層管理,把管理融入日常工作之中,對(duì)企業(yè)實(shí)施全方位管理。有效的管理,能達(dá)到一呼百應(yīng)、令行禁止的效果,使企業(yè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的整體。(核心)管理要不斷創(chuàng)新才更有效。根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),不斷尋求適合企業(yè)的管理方式,把管理細(xì)化,通過(guò)有效的管理集中全體員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素和力量,這是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。企業(yè)管理的方式和方法有許多種,適用的就是最好的。管理必須緊密?chē)@企業(yè)總目標(biāo)進(jìn)行,采取適合企業(yè)特點(diǎn)的方式管理企業(yè),特別是中層以下的管理者,更要細(xì)心體會(huì),鉆研和摸索管理方法,積累管理經(jīng)驗(yàn),既要嚴(yán)格管理,解決敢管的問(wèn)題,又要探索管理的方式和方法,解決會(huì)管服管的問(wèn)題。
  二、知識(shí)管理
  知識(shí)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo),運(yùn)用現(xiàn)代的管理理論和技術(shù),對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和外部知識(shí)資源,尤其是隱性知識(shí)資源,進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、挖掘、整理、整合、存儲(chǔ),并實(shí)施科學(xué)的管理和維護(hù),將最合理的知識(shí)在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供給最需要的人,以便作出最科學(xué)的決策。(核心)知識(shí)管理的目標(biāo)是提高決策的質(zhì)量,關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。知識(shí)管理的主要任務(wù)是要對(duì)企業(yè)的知識(shí)資源進(jìn)行全面和充分的開(kāi)發(fā)以及有效的利用。21世紀(jì)企業(yè)的成功越來(lái)越依賴于企業(yè)所擁有知識(shí)的質(zhì)量,利用企業(yè)所擁有的知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)始終是一個(gè)挑戰(zhàn)。
  企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的原因在于:①競(jìng)爭(zhēng);②顧客導(dǎo)向;③工作流動(dòng)性的挑戰(zhàn);④環(huán)境的不確定性;⑤全球化的影響。
  三、創(chuàng)業(yè)精神
  創(chuàng)業(yè)精神是指在創(chuàng)業(yè)者的主觀世界中,那些具有開(kāi)創(chuàng)性的思想、觀念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。
  創(chuàng)業(yè)精神的三層面內(nèi)涵:
 ?、僬軐W(xué)層次的創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)觀念,是人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理性認(rèn)識(shí);
 ?、谛睦韺W(xué)層次的創(chuàng)業(yè)個(gè)性和創(chuàng)業(yè)意志,是人們創(chuàng)業(yè)的心理基礎(chǔ);
  ③行為學(xué)層次的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)品質(zhì),是人們創(chuàng)業(yè)的行為模式。
  創(chuàng)業(yè)精神的五大要素:激情、積極性、適應(yīng)性、領(lǐng)導(dǎo)力和雄心壯志。
  四、特許經(jīng)營(yíng)
  特許經(jīng)營(yíng)是指擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和專(zhuān)利權(quán)的法人,為了迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù),將自己的商標(biāo)、商品和整套全部經(jīng)營(yíng)方法的使用權(quán)授予給另一方,允許他按一定的規(guī)則經(jīng)營(yíng)特定業(yè)務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)方式。(核心)它可以分為三類(lèi):
 ?、偕唐贩咒N(xiāo)
  ②商品制造權(quán)和銷(xiāo)售
 ?、蹣I(yè)務(wù)形式的特許經(jīng)營(yíng)
  通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)方式,經(jīng)營(yíng)者可以迅速取得經(jīng)營(yíng)的知識(shí),減少自我摸索的時(shí)間,企業(yè)總部也可以借此方式快速擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)版圖。特許經(jīng)營(yíng)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種主要形式,其經(jīng)營(yíng)形式主要有資源加盟、委托加盟、特許加盟。
  五、不確定性規(guī)避
  不確定性規(guī)避是霍夫斯泰德評(píng)估文化框架的維度之一。不確定性規(guī)避是指組織或群體面對(duì)不確定性時(shí)所感受到的威脅以及試圖通過(guò)制定安全規(guī)則和其他手段來(lái)避免不確定性的程度。(核心)在不確定性規(guī)避程度低的社會(huì)中,人們或多或少都會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)泰然處之。他們相對(duì)來(lái)說(shuō)更能容忍不同自己的行為和意見(jiàn),因?yàn)樗麄儾⑽锤械绞艿搅送{。另一方面,在不確定性規(guī)避程度高的社會(huì)中,人們感到自己受到了不確定性和模糊性的危險(xiǎn),并感到高度焦慮,具體表現(xiàn)為神經(jīng)緊張、高度壓力和進(jìn)取心。
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