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考研868經(jīng)濟學考點:規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟

來源:考研招生網(wǎng) liuhuimin 2023-03-13
  考研868經(jīng)濟學考點之規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟!考研經(jīng)濟學中有一些知識點是我們非常陌生的,比如什么是規(guī)模經(jīng)濟,什么是范圍經(jīng)濟,名詞解釋如何做,下面跟著考研招生網(wǎng)來看。
考研868經(jīng)濟學考點:規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟
  一、名詞解釋
  規(guī)模經(jīng)濟指在給定的技術條件下,由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大而引起的廠商產(chǎn)量的增加或收益的增加。規(guī)模經(jīng)濟可以表示為廠商成本增加的倍數(shù)小于產(chǎn)量增加的倍數(shù),因而長期平均成本下降。規(guī)模不經(jīng)濟可以表示為廠商成本增加的倍數(shù)大于產(chǎn)量增加的倍數(shù),因而長期平均成本上升。正是由于規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟的作用,決定了長期平均成本曲線表現(xiàn)出U形特征。
  范圍經(jīng)濟指由廠商的范圍而非規(guī)模帶來的經(jīng)濟。當單個企業(yè)的聯(lián)合產(chǎn)出超過各生產(chǎn)一種產(chǎn)品的兩個企業(yè)所能達到的總產(chǎn)量時(兩個企業(yè)分配到相等的投入要素),存在范圍經(jīng)濟。
  規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟之間并無直接聯(lián)系。與規(guī)模經(jīng)濟不同,范圍經(jīng)濟通常是企業(yè)或生產(chǎn)單位從生產(chǎn)或提供某種系列產(chǎn)品(與大量生產(chǎn)同一產(chǎn)品不同)的單位成本中獲得節(jié)省,而這種節(jié)約來自分銷、研究與開發(fā)和服務中心(像財會、公關)等部門。
  二、范圍經(jīng)濟舉例
  我們再舉一個例子,金庫倫超市。1930年8月4日,世界上第一家食品自選超市“金庫倫”在紐約的皇后區(qū)開張營業(yè),金庫倫商店出售的商品超過了1000種,促進了食品零售業(yè)的發(fā)展,開創(chuàng)了食品零售業(yè)的新紀元。
  三、范圍經(jīng)濟競爭優(yōu)勢
  1、生產(chǎn)成本優(yōu)勢
  主要是表現(xiàn)為分攤固定成本、降低變動成本。分攤固定成本主要表現(xiàn)為分攤固定資產(chǎn)的折舊費用,從而降低單位產(chǎn)品的固定成本;降低變動成本,主要表現(xiàn)在降低采購成本、提高資源利用率等方面。
  2、差異化優(yōu)勢
  差異化是指企業(yè)提供產(chǎn)品的多樣性,包括產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、外觀、品種、規(guī)格及提供的服務等,這種多樣性能使消費者認同該產(chǎn)品并區(qū)別于其他企業(yè)提供的類似產(chǎn)品。范圍經(jīng)濟形成的差異化優(yōu)勢特別明顯,差異化一方面滿足了顧客“多樣化、個性化、差別化”需求,同時,差異化也是企業(yè)尋求范圍經(jīng)濟的出發(fā)點和追求的目標。
  3、市場營銷優(yōu)勢
  在買方市場條件下,獲得市場營銷優(yōu)勢是企業(yè)成功的關鍵。市場營銷的關鍵在于正確定位目標市場的需要和欲望,比競爭者更有效地提供目標市場所要求的滿足。市場營銷強調(diào)滿足消費者的需要和欲望,從營銷理論來說,就是從產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、地點(Place,又叫分銷)、促銷(Promotion)、公共輿論(PublicRelationsorpublicopinion)、政治或權(quán)力(Politicalorpower)等方面體現(xiàn)企業(yè)的競爭能力。而范圍經(jīng)濟形成的成本優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢,體現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品、品質(zhì)和價格方面的競爭能力。同時又能在內(nèi)部建立的營銷平臺上,利用原有的渠道銷售多種產(chǎn)品,還能更好地利用企業(yè)已經(jīng)形成的品牌優(yōu)勢,為新產(chǎn)品開拓市場,使消費者更容易接受,同時也對跟進者形成巨大的進入障礙。
  4、技術創(chuàng)新優(yōu)勢
  。首先,對范圍經(jīng)濟的理解和受益,使企業(yè)管理層對新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)更加重視;其次,范圍經(jīng)濟利益的驅(qū)動可以導致科技創(chuàng)新的良性循環(huán),持續(xù)的創(chuàng)新活動將使企業(yè)在應用新材料、采用新工藝、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、加強市場調(diào)研等等方面獲得突破,最終將形成企業(yè)強大的核心競爭優(yōu)勢。
  5、抵御風險的優(yōu)勢
  范圍經(jīng)濟在成本、差異化、市場營銷和技術創(chuàng)新等方面獲得競爭優(yōu)勢,實際上是增加了企業(yè)抵御風險的能力。同時,范圍經(jīng)濟還強化了企業(yè)的“新陳代謝”和互補性(尤其是對于受季節(jié)性影響較大的企業(yè)。
  在此之前,人們進行膳食采購,一般會選擇街角的雜貨店,其中大多數(shù)商店的商品品種其實很單一,消費者不得不在不同的商店分別采購肉類、農(nóng)產(chǎn)品、烘烤食品、奶制品以及其他的一些調(diào)味料。金庫倫設計的超市與此前不同的是,它把之前所有的商品都搜集到了同一個屋檐下。當時在金庫倫銷售的商品超過了1000種,滿足了消費者一站式購物的需求,同時也為客戶提供了直接從貨架上選擇的機會。與以前雜貨店時代的那種每日一次的膳食采購不同的是,隨著商品品種的增加,人們?yōu)榱斯?jié)約時間,開始每次采購一周的食品儲備,并把它們搬運和儲存起來。更重要的是,商品的品種仍在不斷的增加,1960年有6000種,到了1980年,則高達14000種,而如今超市的種類,至少超過了30000種。
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